“本次一系列体系活动，，，是围绕体系标兵角色而制定，，充分展现参赛人员的体系意识、、对公司管理体系的理解、
、
、
、对管理体系做宣讲、、自查自纠改善、
、、
、交叉稽查促管理提升等综合能力，，，从而实现公司评选“体系标兵” 立标杆树榜样的初心。。。。

“在参与体系活动的过程中
，，我深刻体会到了体系建设对于我们工作的重要性。。。。一个完善的体系不仅能够提高工作效率，，保证工作质量，，，，还能够促进团队的协作和沟通
。。。。通过参与体系活动
，，，我不仅提高了自己的工作能力，
，，还培养了自己的团队合作精神和沟通能力。。。。

我非常自豪能够来到道明这片沃土，，公司高度重视人才培养，，，，搭建人才孵化平台，，强化体系导入，，一系列的体系活动，，，，真正做到了以赛促训，，以赛促学，
，以赛促改，
，激励我们不断精进业务能力，，
，一起在平凡的岗位上发光发热。。”

“向在半年度体系活动开展中积极参与、、勇敢展现自我的“体系标兵候选人”们，，送上真诚的祝福和鼓励！！
！你们是这场赛事中最重要的角色和亮点，，
，每一次的亮相与才能展示，，，，都深深打动了我们每一位评委
。。评委们除了高度的专业能力和判断力
，，，以确保所有选手都能获得公平机会外，，
，，也需要拥有专业工作经验或职业素养，，以科学地衡量参赛选手的参赛作品的水平，，幸而，
，
，我们不辱使命。。。”

“个人的能力是有限的，，无论是公司还是部门的各项工作，，，必须依靠管理团队和每位员工的共同努力。。。通过本次标准化管理活动，，令全员参与、、全员理解并有效执行，，以提炼公司员工行为的共性，，
，增强共同的价值观和奋斗目标
，，，，形成共识，，，，才能打造出敢想、
、、、敢做、、、敢拼的狼性团队。。。。

作为国内反光材料行业首家上市公司，，，，道明一直不断创新、、、、拓展产品结构，，，不断壮大产业规模，
，，，与世界同行和时代一同进步。。
。。从管理体系角度，，，，我们要积极对标国际先进的管理体系标准，，
，让每一位员工都能够深入了解公司管理体系的要求和内涵。。道明的每一位员工，
，无论是高层管理人员还是一线员工，，都应该是公司管理体系的制定者
、、、
、执行者和维护者。。。

通过本次活动
，，
，借助管理体系对公司及各部门，，，，进行标准化管理，，提高公司管理透明度，
，，减少特殊事、、、特殊人。。所有事项均严格按照公司规章制度执行，
，，严格遵从公司要求实施，，，
，提高工作效率
，，，强化内部管控，，，
，减少内耗。
。。。让道明真正做到全员质量、
、
、
、全面质量
，，走高质量发展之路。。”